09 дек 2019.
/46ТВ/.
Ольга Терещенко - директор по развитию ООО «Крона»
- Наша история началась давно, в 2008 году. Решение это принял мой супруг, он работал в торговле, как тогда модно было, менеджером, супервайзером. Достиг определенного какого-то рубежа, последняя его должность была коммерческий директор в одной из торговых организаций. И, когда его взгляды на работу стали не совпадать со взглядами его непосредственного руководителя, муж не стал ссориться, ни с кем ругаться. Он принял решение открыть собственное дело. В 2008 году было открыто предприятие по замене пластиковых окон, то есть вот с этого момента и началось развитие нашей компании. В 2013 году мы, уже совместно с супругом, в бизнес он взял и меня, приняли решение открыть производство корпусной мебели - закупили станки, сняли помещение. На сегодняшний момент развиваем два направления: направление по замене металлоконструкций из пластика и мебельное производство по изготовлению корпусной мебели.
- Какую мебель вы делаете?
- Мы делаем всю корпусную мебель, начиная от столов, тумбочек, кухонь, шкафов и заканчивая спальными гарнитурами, куда входят уже несколько позиций: кровати и шкафы. Всё то, что называется корпусной мебелью.
- Сейчас вы уже специалист по мебели, а раньше кем вы были?
- Я, как и мой супруг, работала в продуктах питания, наработала большой опыт работы в руководящей должности. Имею большой багаж знаний именно в руководстве, в организации компании.
- Сейчас вы возглавляете мужской, скажем так, бизнес, по производству мебели — это все-таки больше характерно для мужчин. Как вам, женщине, работается в этой должности?
- Вы знаете, неважно, какой это коллектив - мужской или женский, главное оставаться человеком, понимать проблемы людей. Это то, что касается внутри коллектива. А то, что касается внешнего общения с клиентами, понимать пожелание клиента. Вот на этом строится вся работа.
- Скажите, сколько человек у вас трудится?
- У нас небольшой штат. На сегодняшний момент нас четыре человека, но это команда, объединенная одной целью.
- Насколько тяжело сейчас развивать свое дело?
- Не буду скрывать, что нелегко это все дается. Конечно, в силу большой конкуренции, в силу того, что сейчас начинают идти и федералы, очень много федеральных сетей, много фабрик, которые выходят в город и заполонили все торговые сети, нам, мелким предприятиям, бывает сложно. Но здесь мы чем берём? Закрываем полностью пожелание клиента - начиная от замера мебели и заканчивая монтажом. Это все лежит на нас. И изготовление, и доставка, и монтаж, и дизайн - полный цикл производства мебели мы берем на себя.
- Выбрать материал у вас тоже здесь можно?
- Да, всё можно здесь на месте.
- И цвет, и материал, и скорректировать местоположение, и интересной формы шкафчики - всё это вы делаете?
- Всё это мы делаем, да.
- Как вам помогает государство?
- Я на сегодняшний день - очень активный пользователь всех государственных услуг. В силу того, что я очень энергичный человек, я не могу сидеть на месте. Если у меня появляется свободная минутка, мне её надо чем-то заполнять. Я услышала об ассоциации поддержки предпринимателей и собралась с силами, с духом и обратилась. Я, как и многие из людей, была уверена в том, что государство обещает, но не помогает. Собрала всё в кулак и пошла в ассоциацию. И вы знаете, я оттуда вышла совершенно другого мнения о тех людях, которые там работают. И на сегодняшний момент я по возможности говорю людям, чтобы они не боялись и обращались. Мне они помогли. Начиная от обучающих мероприятий, обучающих семинаров, я, наверное, посетила добрую половину всех этих семинаров, и каждый семинар интересен по-своему. Это действительно целый цикл подготовки к этим семинарам. То есть отбираются люди, достойные люди, потому что в силу нехватки времени предпринимателям не хочется его терять попусту. Здесь идет серьезное обучение, интересное и ёмкое. В прошлом году мы обратились с просьбой помочь нам купить новый станок. В этом ассоциация тоже нас поддержала - мы оформили микрокредитный займ и купили новый станок.
- Ну а проценты по займу?
- Пять процентов годовых. Нам, как производителям, пять процентов годовых. Ни один банк такие условия вам не предложит. И на два года, равными платежами - такое подспорье. Есть и центр инжиниринга, сейчас мы с ними контактируем. Какие-то свои изделия хотим поставить на поток, а чтобы поставить на поток, нужно сертифицировать изделия. И вот сейчас, в рамках сертификации, мы очень плотно работаем с центром инжиниринга - будем сертифицировать продукцию и будем думать о более масштабном производстве.
- После того как пройдете сертификацию, какую планку Вы себе поставили? Что вы будете делать дальше?
- Что мы будем делать дальше? Следующий этап у нас - это увеличение площади, потому что площадь, которая на которой мы сейчас размещаемся, уже нам маловата. Мы уже нашли помещение, рассмотрели его и ждем - сейчас нам готовят переезд производства. Это не быстрое мероприятие. Станки нужно отключить, перевезти. Я думаю, к Новому году этот этап у нас должен быть закончен.
- Новый год уже собираетесь отметить в новых помещениях?
- Во всяком случае, себе такую планку мы поставили. Будем к ней идти. Будем стараться.
- А зачем Вам нужно сертифицировать продукт?
- Мне нужно, чтобы конечный клиент был уверен в качестве нашей продукции. Слова к делу не подложишь. Должна быть официальная бумага, которая будет подтверждать мои слова. Я буду рассказывать, вот мы такие молодцы, мы такие хороши, а вот бумага - подтверждение моих слов. И, если работать с государственными учреждениями, что мы и хотим сделать, то есть выйти на госзакупки, то основное условие - это наличие сертификата.
- Госзакупки зачастую представляют собой достаточно большие объемы работ. Потянете?
- Мы к этому будем стремиться. Ну нельзя занижать планку, её нужно только повышать!
- Какой бы вы могли совет дать людям, которые не рискуют обращаться в какие-то государственные организации за поддержкой своего бизнеса?
- Главное не бояться. Не бояться обратиться, а там если не помогут, это один вариант, но, как мне кажется, нас окружают люди, которые помогают.
- Вы, когда пришли за поддержкой в государственную структуру, участвовали в семинарах, видели там людей таких же, как Вы, которым тоже помогают?
- Конечно! Видимо, на этой почве мы и объединяемся. Мы общаемся друг с другом. Вообще, в ассоциации, как только к ним попадаешь, они тебе рассказывают, какие меры поддержки они могут оказать.
- Может быть, еще какую то меру поддержки Вам могут оказать, которой Вы ещё не воспользовались?
- Я думаю, что да. На сегодняшний момент у них одна из поддержек - это экспортное сопровождение. Это, конечно, очень интересно, но требует дополнительной работы для того, чтобы ставить себе высокую планку выхода на экспорт.
- То есть, Вы уже нацелились в будущем, возможно, выйти на международный уровень?
- Ничего невозможного нет. Главное свято верить в то, что ты хочешь. И, я думаю, что планы могут осуществиться!
- Наша история началась давно, в 2008 году. Решение это принял мой супруг, он работал в торговле, как тогда модно было, менеджером, супервайзером. Достиг определенного какого-то рубежа, последняя его должность была коммерческий директор в одной из торговых организаций. И, когда его взгляды на работу стали не совпадать со взглядами его непосредственного руководителя, муж не стал ссориться, ни с кем ругаться. Он принял решение открыть собственное дело. В 2008 году было открыто предприятие по замене пластиковых окон, то есть вот с этого момента и началось развитие нашей компании. В 2013 году мы, уже совместно с супругом, в бизнес он взял и меня, приняли решение открыть производство корпусной мебели - закупили станки, сняли помещение. На сегодняшний момент развиваем два направления: направление по замене металлоконструкций из пластика и мебельное производство по изготовлению корпусной мебели.
- Какую мебель вы делаете?
- Мы делаем всю корпусную мебель, начиная от столов, тумбочек, кухонь, шкафов и заканчивая спальными гарнитурами, куда входят уже несколько позиций: кровати и шкафы. Всё то, что называется корпусной мебелью.
- Сейчас вы уже специалист по мебели, а раньше кем вы были?
- Я, как и мой супруг, работала в продуктах питания, наработала большой опыт работы в руководящей должности. Имею большой багаж знаний именно в руководстве, в организации компании.
- Сейчас вы возглавляете мужской, скажем так, бизнес, по производству мебели — это все-таки больше характерно для мужчин. Как вам, женщине, работается в этой должности?
- Вы знаете, неважно, какой это коллектив - мужской или женский, главное оставаться человеком, понимать проблемы людей. Это то, что касается внутри коллектива. А то, что касается внешнего общения с клиентами, понимать пожелание клиента. Вот на этом строится вся работа.
- Скажите, сколько человек у вас трудится?
- У нас небольшой штат. На сегодняшний момент нас четыре человека, но это команда, объединенная одной целью.
- Насколько тяжело сейчас развивать свое дело?
- Не буду скрывать, что нелегко это все дается. Конечно, в силу большой конкуренции, в силу того, что сейчас начинают идти и федералы, очень много федеральных сетей, много фабрик, которые выходят в город и заполонили все торговые сети, нам, мелким предприятиям, бывает сложно. Но здесь мы чем берём? Закрываем полностью пожелание клиента - начиная от замера мебели и заканчивая монтажом. Это все лежит на нас. И изготовление, и доставка, и монтаж, и дизайн - полный цикл производства мебели мы берем на себя.
- Выбрать материал у вас тоже здесь можно?
- Да, всё можно здесь на месте.
- И цвет, и материал, и скорректировать местоположение, и интересной формы шкафчики - всё это вы делаете?
- Всё это мы делаем, да.
- Как вам помогает государство?
- Я на сегодняшний день - очень активный пользователь всех государственных услуг. В силу того, что я очень энергичный человек, я не могу сидеть на месте. Если у меня появляется свободная минутка, мне её надо чем-то заполнять. Я услышала об ассоциации поддержки предпринимателей и собралась с силами, с духом и обратилась. Я, как и многие из людей, была уверена в том, что государство обещает, но не помогает. Собрала всё в кулак и пошла в ассоциацию. И вы знаете, я оттуда вышла совершенно другого мнения о тех людях, которые там работают. И на сегодняшний момент я по возможности говорю людям, чтобы они не боялись и обращались. Мне они помогли. Начиная от обучающих мероприятий, обучающих семинаров, я, наверное, посетила добрую половину всех этих семинаров, и каждый семинар интересен по-своему. Это действительно целый цикл подготовки к этим семинарам. То есть отбираются люди, достойные люди, потому что в силу нехватки времени предпринимателям не хочется его терять попусту. Здесь идет серьезное обучение, интересное и ёмкое. В прошлом году мы обратились с просьбой помочь нам купить новый станок. В этом ассоциация тоже нас поддержала - мы оформили микрокредитный займ и купили новый станок.
- Ну а проценты по займу?
- Пять процентов годовых. Нам, как производителям, пять процентов годовых. Ни один банк такие условия вам не предложит. И на два года, равными платежами - такое подспорье. Есть и центр инжиниринга, сейчас мы с ними контактируем. Какие-то свои изделия хотим поставить на поток, а чтобы поставить на поток, нужно сертифицировать изделия. И вот сейчас, в рамках сертификации, мы очень плотно работаем с центром инжиниринга - будем сертифицировать продукцию и будем думать о более масштабном производстве.
- После того как пройдете сертификацию, какую планку Вы себе поставили? Что вы будете делать дальше?
- Что мы будем делать дальше? Следующий этап у нас - это увеличение площади, потому что площадь, которая на которой мы сейчас размещаемся, уже нам маловата. Мы уже нашли помещение, рассмотрели его и ждем - сейчас нам готовят переезд производства. Это не быстрое мероприятие. Станки нужно отключить, перевезти. Я думаю, к Новому году этот этап у нас должен быть закончен.
- Новый год уже собираетесь отметить в новых помещениях?
- Во всяком случае, себе такую планку мы поставили. Будем к ней идти. Будем стараться.
- А зачем Вам нужно сертифицировать продукт?
- Мне нужно, чтобы конечный клиент был уверен в качестве нашей продукции. Слова к делу не подложишь. Должна быть официальная бумага, которая будет подтверждать мои слова. Я буду рассказывать, вот мы такие молодцы, мы такие хороши, а вот бумага - подтверждение моих слов. И, если работать с государственными учреждениями, что мы и хотим сделать, то есть выйти на госзакупки, то основное условие - это наличие сертификата.
- Госзакупки зачастую представляют собой достаточно большие объемы работ. Потянете?
- Мы к этому будем стремиться. Ну нельзя занижать планку, её нужно только повышать!
- Какой бы вы могли совет дать людям, которые не рискуют обращаться в какие-то государственные организации за поддержкой своего бизнеса?
- Главное не бояться. Не бояться обратиться, а там если не помогут, это один вариант, но, как мне кажется, нас окружают люди, которые помогают.
- Вы, когда пришли за поддержкой в государственную структуру, участвовали в семинарах, видели там людей таких же, как Вы, которым тоже помогают?
- Конечно! Видимо, на этой почве мы и объединяемся. Мы общаемся друг с другом. Вообще, в ассоциации, как только к ним попадаешь, они тебе рассказывают, какие меры поддержки они могут оказать.
- Может быть, еще какую то меру поддержки Вам могут оказать, которой Вы ещё не воспользовались?
- Я думаю, что да. На сегодняшний момент у них одна из поддержек - это экспортное сопровождение. Это, конечно, очень интересно, но требует дополнительной работы для того, чтобы ставить себе высокую планку выхода на экспорт.
- То есть, Вы уже нацелились в будущем, возможно, выйти на международный уровень?
- Ничего невозможного нет. Главное свято верить в то, что ты хочешь. И, я думаю, что планы могут осуществиться!